Comment le groupe Tesson compte réduire les impacts négatifs de ses activités sur l'environnement ?

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« Produire sans détruire et participer à la régénération de son environnement immédiat. Telle est la feuille de route que s’est fixée le groupe Tesson d’ici à 2030. Historiquement positionné sur l’entreposage frigorifique avec Sofrica, activité cédée en 2019, le groupe des Sables d’Olonne s’est progressivement diversifié autour de l’optimisation des flux logistiques et de la performance énergétique des entrepôts. Le logisticien centenaire, qui emploie 350 salariés entre les Sables d’Olonne (Vendée) et Bordeaux (Gironde) veut rester désirable pour les générations futures en ramenant ses métiers à un seuil incompressible d’impact négatif sur l’environnement et s’engage dans l’économie dite régénérative.

Pour ce faire, Priscille Gauthier, 36 ans, représentant la quatrième génération des actionnaires familiaux à la tête de l’entreprise, a diligenté un audit carbone et mis en place un comité RSE au sein du groupe pour piloter les changements de pratiques nécessaires aujourd’hui et à l’avenir et mettre les équipes à contribution. Tout a été passé en revue… »